chefskap Kvinnor utgör 30 procent av samtliga chefer inom privat och offentlig sektor. Vad är det som gör att kvinnor är inte blir chefer i lika stor utsträckning som män? Orsaken är inte en utan det är tusentals olika små beslut, enligt rapporten från Saco.
”Tusentals små beslut – Om kvinnliga och manliga akademikers karriärmöjligheter” är den tredje rapporten i ett projekt där Saco undersöker befattningsdiskriminering. De tre rapporterna utgår från frågorna ”Vill de? Kan de? Får de?”.
Den första rapporten ”Renhårigt” utgick från den första frågan. Vill de? De kvinnliga akademiker som nått chefspositioner och som intervjuades betonade likheterna med sina manliga kollegor i ledarstil och värderingar. Svaret på frågan är enligt Sacos utredare att kvinnor vill kunna bli chefer.

Duger lika bra som män

Rapport nummer två utgick från den andra frågan: Kan de?
Den visade att kvinnor kan i lika hög grad som männen tänka sig att leda en organisation. Men kvinnorna utförde oftare insatser av ledarkaraktär på lägre nivå i hierarkin än vad männen gjorde. Män som gjorde samma slags insatser hade oftare högre chefsposition.
Kvinnor vill bli chefer och de kan. Men får de? Den frågan undersöktes i den tredje rapporten.
Kvinnliga akademiker duger som chefer, lika bra som män, säger Anna Ekström, Sacos ordförande. Och kvinnor vill bli chefer, lika mycket som sina manliga kollegor. Med rapporten ”Tusentals små beslut” ger vi underlag för den svåra men viktiga diskussionen om hur vi i praktiken går vidare för att skapa ett arbetsliv där varje individ har möjlighet att avancera och ta ansvar som chef.

Vilka är hindren?

Vilka är då de beslut som lägger hinder i vägen för kvinnor som vill ha ledarpositioner inom företag och organisationer?
I rapporten undersöks varför bristen på kvinnliga chefer är så påfallande. Med intervjuer som verktyg söker rapporter förklaringar till varför så många kvinnor idag trycker huvudena mot ett glastak, medan de manliga kollegorna avancerar rakt igenom.
Resultatet är en diskussion som tar upp arbetsorganisationer, självgående spiraler, makt på arbetsplatsen och risktagande. Rapporten konstaterar att kvinnliga akademiker möter större svårigheter i sina karriärer än manliga. Kvinnor och män mäts med olika måttstockar, vilket påverkar möjligheterna för kvinnor att avancera. Ett exempel är att män ofta rekryteras för sin potential medan kvinnor rekryteras för sina meriter.

Män väljer män

Det är tusentals små beslut av beslutsfattare utan inbördes samverkan men styrda av traditionella och ”självklara” värderingar och därför verkande i samma riktning som är orsakerna till att kvinnor hindras i karriären, sade Charlotta Krafft från Saco, som arbetat med rapporterna.
Några av de många små beslut som hindrar kvinnors karriärer är att män har en tendens att välja män när de ska utse någon till en chefsbefattning. I många intervjuer som gjorts för rapporten framkommer att män i många fall mer vågar ta risker.
- Det är ju något som hör till chefsposter, att ta risker, sade Charlotta Krafft under ett pressmöte om rapporten.
Charlotta Krafft poängterar att det givetvis inte går att generalisera, alla män är inte likadana och inte heller alla kvinnor, men genom dessa djupintervjuer går det att se tendenser, som vi kan lära oss av för att förändra.
Kvinnor och män uttrycker ofta sina resultat på olika sätt, sade hon.
Genom att ha kunskap om det går det att bedöma resultaten bättre.
Att flickor har högre betyg än pojkar men ändå slutar med sämre lön och sämre karriärmöjligheter, det är slöseri att ha det på det här sättet, sade hon.

Läs mer:

Vill de? Kan de? Får de? - artikel på Sacos hemsida.

Rapporten "Tusentals små beslut" - Sacorapport om kvinnliga och manliga akademikers karriärmöjligheter.